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市场营销策划开题报告(22篇)

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2025-09-25 16:09

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【 liuxuequn.com - 论文开题报告 】

  在获得一些收获后,我们应将其记录在心得体会中,以便铭记并不断更新自己的想法。那么,如何撰写心得体会呢?以下是小编整理的22篇市场营销策划开题报告,希望对大家有所帮助。

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

    1.公司品牌策略

  首先公司经营的产品要确定自己的品牌,然后去推广企业自己的产品品牌,如果是知名的企业,它的网下品牌可以得到很快宣传,通过互联网快速建立自己的品牌形象,通过自己网站提升企业整体形象,网站的建设是以企业产品品牌建设为基础的,所以网络品牌的价值可能高于网络获得的直接利益。当企业建立品牌后就要通过一系列的推广措施,达到顾客对企业的认知和认可。

    2.公司产品策略

  企业使用网络营销方法要先明确自己公司所卖产品或者服务项目,明确哪些群体是消费者,有目的的寻找消费群体,产品选择是很重要的,产品的选择决定了要进行网络营销的消费群体。选择好产品可以通过网络营销获得更大的利润。

    3. 产品价格策略

  价格,是每个消费者最关注的,以最低价格购买到最好质量的产品或服务是每个消费者的最大希望了。网络营销价格策略是成本和价格的直接对话,由于互联网上信息公开化,消费者很容易摸清购买产品的价格,一个企业要想在价格上取胜,就要注重强调自己的产品性能价格以及同行业竞争者产品的特点,及时调整不同时期不同价格。

    4.促销策略

  网上促销不同于传统营销策略模式,它没有人员促销或是直接促销,它是利用大量的网络广告这种软营销模式来达到促销效果。这样的'做法最大的优点就是可以节省大量的人力和财力支出。通过网络广告效应可以在互联网中不同的角落里挖掘潜在的客户。通过这样的做法与非竞争对手达成合作联盟,拓宽产品消费者层面,在多数的情况下,网络营销对于促进网下销售十分有价值,又避免了现实中促销的千篇一律。

    5.产品渠道促销

  网络营销的渠道要从消费者的角度出发,为吸引消费者购买应该及时在公司网站发布促销信息,新产品信息,公司动态,为方便消费者购买建议开通多种支付模式,让消费者有选择余地,有能力的可以网站上设置人工服务等等。为了在网络中吸引消费者关注产品,可以为公司作外延,比如在网站建设同时也可以建立网络店铺,加大销售途径。

    6.顾客服务策略

  网络营销与传统营销模式不同在于它又特有的互动模式,网络营销可以根据自身公司产品特性,根据特定的目标客户群,特有的企业文化来加强互动,节约开支,传统营销模式营销手法单一。

    7.网页策略

  网络营销都是建立在互联网上,所以企业可以选择比较有优势的网址来建立自己的网站,然后专人进行维护管理,节省原来传统市场很多广告费用,搜索引擎也会关注网站搜索率,一定程度上来说广告效果好。

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  摘要:

  数字化社会的进步发展推动了e时代的到来,使得互联网慢慢地扩展至我们社会政治和经济生活的方方面面,极大地改变着人们的生产和生活方式。我国的汽车销售业也逐渐开始进入到了这一网络化时代,越来越多的汽车企业开始意识到网络销售之于业绩提升的重要性。本文首先对我国汽车网络营销的发展优势作了简要分析,然后指出了当前阻碍我国汽车网络营销发展的几个主要因素,最后对如何促进我国汽车网络营销的优质发展这一问题作了具体的探讨。

  关键词:

  中国;汽车;网络营销;发展对策

  人们对网络营销的关注度随着互联网其书的发展而日益加大,在21世纪,网络营销必然将会成为一大主要的营销形式。甚至可以毫不夸张地说,网络营销中的获胜者必然将会成为掌握市场营销主动权的优胜者。就汽车行业销售而言,尽管汽车网络营销方式的优势非常明显,但是也不能否认,还是存在着不少影响网络营销发展的问题,亟待解决。广大汽车销售企业目前最应该要做的,就是采取行之有效的措施来应对这些问题,并解决这些问题,以提升本企业的网络营销质量,促进本企业又好又快地发展。

  一、中国汽车网络营销的发展优势

  1.尊重顾客需求

  汽车企业在进行市场研究之前,可以将网络当成一个平台,利用相关的网络技术来了解全球或者全国消费者对于本企业产品的一个要求或者期待,从而更加充分地了解到顾客的需求。因为互联网具有图文和声像并茂等优势,企业在与客户进行沟通,了解到其个性化需求之后,就能够进行网上定制。除此之外,网络技术还能够帮助汽车企业成功地建立起相应的客户档案,这为企业客户管理相关工作的开展提供了极大的便利,更有助于企业客户信息的挖掘,了解客户的各方面需求,赢得市场的竞争优势。

  2.双向的沟通交流

  汽车消费可以说是属于大件消费,作为一种营销手段的网络销售刚好能够使企业和客户之间实现双向沟通。通过对网络的利用,企业与客户能够进行一对一的联系,这样的关系更容易顾客获得消费满足感,那么客户的一些潜在需求就更容易被挖掘出来,这对企业的销售来说也是极好的。这种互动性的、人性化的新型营销模式能够在潜移默化中就将企业与顾客间的情感距离拉近,那么该企业的汽车产品对顾客的吸引力就会大大增强,顾客也就更容易发生购买行为。

  3.成本低廉

  网络营销相较传统的营销方式来说,在市场调研、产品开发设计、产品信息发布、广告宣传以及客户服务等工作方面,成本会更低,这就能够在很大程度上降低其生产经营的成本,进而也就增强了其价格优势,使企业获得更多的市场竞争优势。不仅如此,网络营销还能够加强企业获取和利用信息的能力,以此来提高企业的市场反应速度,进而降低其生产成本,提高其营销效率,改善营销业绩等。

  二、阻碍中国汽车网络营销发展的主要因素

  1.物流配送问题

  从当前的状况来看,我国并没有多少具有全国物流能力的物流企业,大部分物流企业的效率都不是特别高,总体的物流能力还是比较差的,不能够非常及时地让商家和网络用户实现实物交割,这极大地阻碍了网络营销的发展。除此之外,我国目前的网络营销配送也尚未达到物流企业本身的最低规模化的运作要求,再加上互联网本身所具有的无边性特点,使得网络营销的客户区域较为分散,并且还具有较强的不确定性,部分网络配送过于分散的区域,物流企业的固定成本就会增加,这使其很难通过降低服务价格的方式来促成合作。

  2.商业信用问题

  相较发达国家电子商务的发展状况,我国的电子商务发展还有很长的路要走,直至目前为止,我国都还尚未建立起健全的个人信用制度与社会化信用体系,我们的市场经济体系也尚不够健全和规范,同时还缺乏必要的社会监督来监管市场行为,这极大地降低了我国的大额网上交易行为实现的可能性。很少有消费者会选择通过网络来交付大额的车款,当然这可能也是通用和福特等国外汽车企业不在我国推行网络销售的最主要原因之一。由此我们也能推断出,要想发展汽车网络营销,除了要加速市场的培育之外,成熟规范的社会信用环境的创造也是必不可少的。

  3.支付体系问题

  我国目前所使用的电子商务支付手段尚还不够成熟,针对安全且通用的电子货币,也尚还处在一个研制认证的阶段。并且,就现在来看,信用卡消费并不占主导,所以许多网络分销现金交割行为只能在发生在事前或者事后。目前,招行银行和中国银行等已经开始在全面性地应用网络营销了,但是就企业和企业之间的资金安全结算来说,仍旧还有一段很长的路要走。

  4.法律法规问题

  网络营销是商务活动的一种崭新方式,这就不可避免地会衍生出一系列法律问题,诸如电子合同或者数字签名所具有的法律效力之类的问题、计算机犯罪问题以及网络交易经济纠纷问题等,都需要有新的立法来保护消费者和经营者个自己的权益。

  三、中国汽车网络营销的优质发展对策

  1.发展第三方物流,建立科学配送网

  从世界范围来看,汽车制造业都非常重视其供应链的管理,都千方百计地力求降低其成本和拓展利润空间等。在欧美等发达国家,以领头物流供应方或者第三方物流供应商这一身份加入到汽车供应链当中这一行为已经成为了一种潮流,有超过80%的汽车企业都已经将汽车物流以外包的形式打发出去了。由此,我们也可以选择性地借鉴一部分经验,将一部分汽车分销物流交由第三方物流公司,制造商自己再负责另一部分,最后再循序渐进地过渡到完全交由第三方物流公司来负责这样的一个局面。第三方汽车物流公司能够很好地帮助汽车企业去进行国际业务拓展。而从国内来看,第三方的汽车物流公司也能够帮助企业实现地区市场的开拓,打破地理的局限。我们需要这样逐步地将汽车生产和物流配送分离开来,建立起专业的汽车物流配送网络。当然,我国的汽车企业以及汽车配送企业,也需要适当地进行外资引入,建立起中外合资型的'物流服务性企业,以更好更快地掌握国际上有关汽车经营和管理的理念和技术,与此同时,还不能忽略了对企业内部的信息管理系统的建设,具体包括GPS系统、实时信息系统、电子数据交换系统以及存货管理系统等等。

  2.加强专业营销队伍建设

  从整体上看,我国目前的汽车网络营销发展尚还处在一个初级的阶段,严重缺乏既懂汽车营销,又懂网络技术的复合型高素质人才。而相较于其他的营销模式,网络营销是以高科技网络技术平台为基础的,所以对IT技术的要求会相对较高,比如对相关营销数据信息的采集、处理和分析,以及对市场调研和管理决策等活动的策划实施,都需要强有力的技术支持来作为支撑,所以必须要有一支专业性很强的营销队伍来完成,这支队伍要能够代表企业的信誉和形象,要能够成为客户和经销商的直接沟通桥梁,可以说他们对汽销的成败有着非常直接的影响,所以必须要加强网络营销队伍的建设。一方面,企业可以从本企业的员工着手进行培养,择优选取一部分人进行重点培养,请业内的专家来给他们做培训,或者外派他们出去学习都是非常不错的选择;另一方面,企业可以以优厚的薪资福利待遇来吸引更多的专业技术人员加入到他们的队伍当中,或者是加强企业员工和其他兄弟企业的互助学习,通过一系列互助合作活动来取长补短,让彼此之间形成一种良性的竞争。

  3.建立健全网络营销法律法规体系

  作为一种新的营销手段,网络营销至今还处在一个导入的阶段,要想其能够真正为广大企业所用,首先就必须要通过不断健全和完善相关的法律法规来为其创造一个相对较为良好的法制环境。一方面,要对现存的法律法规体系中的不合理之处进行必要的调整,使之与当前的数字化大背景更加适应;另一方面,还需要出台一些新法律法规,比如与网络交易合同的认定、网络市场的准入、知识产权保护、广告管制交易的监督、税收的征管、网络有害信息的过滤以及反欺骗等相关的制度和规则等,以此来为网络营销的有序健康发展提供一个更为规范和公平的法律环境,进而使网上交易的安全性得到保障。

  四、结束语

  尽管汽车网络营销这种新的方式在汽车销售领域中的发展还存在着诸多不确定因素和问题,但是这也并不可怕,因为这是任何一种的销售方式在其成长过程中所必须要经历的。而也正是这些不确定因素和问题,才从侧面反映出这种新营销方式所蕴含的巨大潜力。我们有理由相信,随着政治经济社会的改革与互联网以及信息技术的不断成熟和发展,网络营销必然会给广大汽车企业开辟一个更为广阔的发展空间。

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  关键词:贸易;中小企业;电子商务;网络营销;策略;探究

  随着全球化网络的快速发展及普及,网络营销也得到了迅速的发展。然而网络营销不同于其他营销方式,其销售模式不仅新颖,而且要不断地推陈出新,这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地,还能获得较好的经济效益。所以对于中小企业来说,虽然规模上没有大型贸易企业的优势,但是完全可以利用网络营销的策略使企业获得较好的收益与发展。

  一、贸易类中小企业面临的网络营销困境

  1.企业营销模式缺乏灵活性,太过单一化

  网络时代,贸易企业的发展不同于以前的营销模式,企业要想获得更好的发展,必须不断地寻新的突破口,创新销售路径,才能在营销上立于不败之地,使企业获得更好的经济收益与发展。我国当前贸易类中小企业面临的一个很重要的问题是企业网络营销模式缺乏灵活性,太过单一化。这也是由于中小企业的规模小、资金不充足所导致的。目前中小企业普遍存在的一个现象就是资金链断层,资金不充足,且有的极为缺乏。直接导致企业在营销过程中面临着各种各样的困境,而无力去解决,受到企业发展环境的严重限制,在营销中没有充足的谈判底气与能力,致使网络营销受到了严重的限制,不具备发展的动力与能力。这就严重影响了企业的稳定发展。另外,随着经济快速发展,全球网络经济的不断推进,技术也在不断的变革,很多成功的企业,其营销模式也在不断地发生变化,如果中小企业还没有摆脱现在企业的困境,很难与大型或者具有优势的其他中小企业相竞争。目前比较流行的销售模式是整合销售,所以企业应借鉴成功企业的相关经验,不断地创新营销途径,这样才能使企业获得更好的经济效益与发展。

  2.企业内部网络硬件、软件等基础设施较差

  企业要想更好地进行网络营销,首先是应具备最基础的硬件、软件设施,这样才能为网络营销提供正常运转的前提与基础。就目前情况而言,企业要想做好内部的电子商务平台,就必须拥有较好的宽带速度。然而就我国当前电子网络营销发展的大环境而言,网络信息服务的水平有限,缺乏稳定、科学有效的网络环境,所以有待于进一步提高。就网速而言,相比之下比较慢,而对于网络线路来讲,又比较少,网络的安全性也得不到有效的保障,与此同时,网络用户的开支却比较高,这都是影响电子商务平台发展的原因。在中小企业开展电子商务的过程中,不仅受到网络市场的影响,而且再加上高额的运作费和服务费,使很多中小企业在发展中受到限制,无法更深层次地去挖掘各种资源,影响企业的竞争力,致使其难以健康稳定发展。

  3.企业整体网络利用率较低

  要想真正做好电子商务平台管理,必须要有效地利用整个网络,及其相关的领域,这样才能产生比较高的营销效率,大力推动企业的发展。但就目前的贸易类中小企业的现状来看,很难开展有效的网络营销,仅在广告或促销上利用网络,极少的企业存在独立的域名。在企业内部,很多人员根本也不了解网络营销的科学知识,无法进行有效地分销,更无法进行新产品的研发。另外,有很多企业不愿意在电子商务平台上投入过多,有的则认为只要有企业的网址与信息就行了,或者只要简单的购买些网络软件或者硬件设施就算是进行电子商务活动了。这种现象或行为严重制约了网络营销的有效发展,也严重阻碍了企业在当前网络时代中的良性发展。

  二、贸易类中小企业电子商务网络营销策略探究

  1.科学有效地管理产品

  任何企业要想获得较好的发展,首先应将自己的.产品销售出去,无论采取哪种销售方式,其最终目的就是将产品销售出去,为公司带来可观的经济效益。对于电子商务网络营销来讲,其真正目的也是将产品销售出去,这就需要提高产品的管理效率与质量,科学有效地进行产品的管理,不断地提高产品的销售速度与销售量,为公司带来好的经济效益与发展机会。首先,是商品的更新方面。在消费者购买产品时,普遍存在一个观念不是购买生产日期较短的货物,而不是生产日期比较久的货物。所以产品为了获得更好的销售量,就必须确保商品的更新速度。从实践来看,更新速度有多快,消费者光顾的频率就有多快,这两者完全是正比关系。由此可见产品的更新速度是极为重要的。此外,企业还应在产品上多用心,让消费者感受到厂家对产品的用心程度,这样顾客才能愿意再次购买。其次,对于应季商品上架应把控好。对于很多产品来讲,其不存在季节性销售问题,而主要存在的是节日销售问题。所以企业商家一定要把准节日销售的旺季,在每个节日都为消费者提供其所需求与心仪的产品。这就需要商家真正把准消费者的实际需求,提前为其做好精心而周到的准备,站在消费者的立场去考虑所有的问题,为顾客提供一切其所需求的产品,这样才能使顾客心动,愿意购买商所提供的商品。所以对于应季的商品,由于其销售量大,价格较高,企业只有把准应季商品上架的时间,及补货的时间与速度等,才能获得良好的经济利润。再次,应做好产品的包装。消费者在购买商品时,首先应入眼睑的就是产品的外包装,同样的产品如果具备较独特且美观的外包装,更容易被顾客青睐。所以对于任何产品的包装应合宜,目前比较受欢迎的是绿色包装,这也是由于人们环保意识越来越强的原因。所以企业应综合各方面的因素,打造好商品的包装,使产品更受顾客的喜爱。

  2.树立品牌意识,科学有效地推广产品

  当前很多企业利用百度或者直通车等传统的推广方式。有的则利用淘宝、京东、当当等第三方的平台进行推广。然而随着科技日新月异的发展,很多企业想要获得良好的发展,可以充分利用智能手机平台,打造推广企业产品App应用软件等,也是不错的推广方式。总之,产品推广方式要随着经济与科技的发展不断进行变更,这样才能使企业发展立于不败之地。

  3.创建多元化营销路径

  随着市场竞争的日趋激烈化,很多从事电子商务的企业在竞争中被淘汰,究其原因就是缺乏多平台多渠道的多元化营销路径。企业可以先利用第三平台,像淘宝平台将自己的产品进行有效的推广,待产品具备一定知名度之后,再在其他的平台上进行推广,将自己的产品打造成为知名的品牌。然后,建立相应的电子商务网络平台。总之,要综合各方面的技术及经验,创建多元化营销路径,在电子商务营销大浪潮中找到自己产品的立足之地。

  结语

  综上所述,贸易型中小企业要想在当前急速发展的经济中立于不败之地,必须不断探究电子商务网络营销科学有效的模式,将企业的产品通过电子商务平台进行有效的推广及销售,为企业获得良好的经济效益,同时也使企业在发展中立于不败之地。

  参考文献:

  [1]王战,王紫薇.小规模大意味——我国创意微群体品牌发展路径探究[J].装饰,20xx(10)

  [2]王新奎.融入经济全球化之路:中国“入世”15年的回顾与展望[J].国际商务研究,20xx(06)

  [3]刘俭云.浅析贸易类中小企业电子商务网络营销[J].知识经济,20xx(16)

  [4]张格格.中小型贸易类企业信息化建设研究——以远程物流公司为例[J].电脑知识与技术,20xx(26)

  [5]李音韵.大数据时代背景下电子商务服务模式革新分析[J].科技资讯,20xx(26)

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  在指导老师——x老师的悉心指导下,我经过两个多月的努力,顺利地完成了此次的毕业设计。

  本次的毕业设计的内容是根据公路工程施工招标文件的要求,编制一套施工投标文件。我所做的项目为“省道荔朱线罗定市路段八标施工投标设计”,本工程横贯罗定市中西部,东北往郁南、德庆接国道321线,西连信宜市,是粤西腹地的一条主干线,是罗定市的主要的对外五大通道之一。本标段路线起点(K169+100。00)即扶合镇处,途经金充,到达本段终点(K178+853。00)与信宜交界处,标段长9。75km,短链长度3。67m。

  我通过熟悉有关公路工程招投标的法令、法规,熟悉、领会具体工程项目的招标文件,细读投标项目的施工图设计图纸和招标文件中的技术规范,全面了解投标项目的工程内容、技术要求及其他相关问题,从而进行校核工程量、作工程量清单、编制施工组织设计,计算投标报价,研究投标报价策略,确定最终报价。

  通过本次的毕业设计的认真完成,我对公路工程施工投标文件的编制有以下几点的体会:

  1、在公路工程设计文件中均列有各分部分项工程的工程量,在编制造价时,对设计文件中提供的工程量进行复核,检查是否符合工程量计算规则,否则应按工程量计算规则进行调整。

  2、加强设计图表的复核工作,以减少设计图表的错漏,避免因图表数量错误而影响工程造价。

  3、算标要认真细致,科学严谨,既不要有侥幸心理,也不要搞层层加码。

  4、算标过程的关键在于掌握好工程量、基价和各项费率这三大要素,只有这三大要素计算准确、确定合理才能保证报价有一定的竞争力,又能在得标后获得理想的效益。

  5、施工组织设计是对拟建工程项目提出科学的实施计划,其主要研究内容是研究合理的施工组织及施工方案;科学地安排施工进度计划及资源调配计划;统筹地规划与设计施工现场平面图等。

  总之,通过本次的毕业设计地顺利完成,我得益良多。

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  虽然这段时间过的并不轻松,可以用煎熬来形容,但却是收获满满。也是我们毕业前的一段宝贵的回忆。当我们看到自己的努力有收获的时候,总会有那么一点点自豪和激动的样子。任何事情都是一样的,需要我们脚踏实地的去做,一步一个脚印的完成。认真严谨,有了好的态度才能做好一件事情。

  一开始会觉得毕业设计于我们而言是一个困难的任务,大家都难免会有一点畏惧之意,但三年来,在谢老师的指导下,通过大学专业理论知识与技能的学习和不断的实践,我们已逐渐地成长起来,从一个对钢琴调律充满好奇的懵懂女孩蜕变成了一个已掌握调律相关知识与技能的调律师。在老师的带领下,心里的那一点惧意,就随风飘散了。最终在老师、同学们的共同努力下完成了这台新钢琴的组装,这种收获的喜悦相信参与的每个人都能深深的体会到。

  我在完成毕业设计的这段时间里,的收益就是让我培养了脚踏实地,认真严谨,实事求是的学习态度,不怕困难、坚持不懈、吃苦耐劳的精神。过程中,需要的是耐心,还要用心。每当自己出错的时候,我就会出现浮躁的情绪,但是我没有放弃,而是适时地调节自己的心态,最关键是在困难面前,理顺思路,寻找方法,一步一个脚印的慢慢来实现自己既定的目标。越是不懂的东西才要去学,在过程中我会收获很多,在之后我会感觉到很有成就感。也就是这种成就感,让我感受到了调律师这个职业给我带来的快乐,钢琴服务于演奏者,而我们服务于钢琴。

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  通过本次毕业设计,使我感受到过程是艰辛同时又充满乐趣的。

  这次毕业设计要求设计一个windows多重系统启动机制的备份与恢复工具,自行设计这对我将来踏上工作岗位是非常有帮助的。尽管上一届的同学已经完成的非常出色,但是我仍然希望通过自己的努力完成设计并希望有所突破。这也是我对自己的考验。于是本次设计过程中我完全按照软件设计步骤的要求来进行,从课题分析开始,再进行总体设计、详细设计,最后到系统实现。每一步都让我将理论学习的知识应用到实践中去。也使我掌握了一整套规范的设计操作流程。

  在课题分析阶段,由于本次是设计一个windows多重系统启动机制的备份与恢复工具,所以对其中的启动机制的分析尤为重要。对指导老师提供的资料必须要吃透。这是关键,从查阅资料、提出问题,到慢慢一一解决问题,老师给了我很大的帮助。

  在总体设计阶段,由于课题分析做的比较全面,很快就对工具的功能,菜单结构有了充分的认识,形成了用户操作流程图和功能模块层次图。

  详细设计阶段,首先考虑各模块的主要功能,分别进行编程调试。其次,将写好的函数组装,这时就遇到了非常大的困难,烦琐的函数与函数间的接口,调用,很容易出错。这就要求我在编程时就要养成良好的习惯,在头部将要用到的函数声明并且加上注释,以便后续的查找更改。所以编程的规范化很重要。

  最后,系统实现环节。对已完成的程序进行调试。调试时,由于逻辑上出现了一点问题,备份扇区的分区表备份有误导致恢复出错,致使整个硬盘数据丢失。需要重新分区硬盘,重装系统才能再使用该硬盘。当时我心里是非常焦急的,这一出错也意味着前功尽弃。然而,在指导老师的分析与鼓励下,我重新纠错找到了错误并改正。使我意识到今后不论遇到什么情况都要分析原因,列出可能的情况后,沉着应对,必然能“化险为夷”。

  此次毕业设计的难点关键在于:主引导区分区表及引导区的备份与恢复。应用扩展int13对大容量的硬盘读写操作,突破了容量限制的障碍。

  总之,这次毕业设计让我学习到很多。虽然结束了,但这只能是一个开始。今后今后作为程序员,要学习的规范,程序设计语言还有很多。怎样使自己从普通的pg升为se,在计算机领域,要学的实在太多,仅大学生涯所学实在有限。我们只有对自己有了更高的要求,才能作为动力不断取得新的成绩!

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  课程设计是培养学生综合运用所学知识,发现,提出,分析和解决实际问题,锻炼实践能力的重要环节,是对学生实际工作能力的具体训练和考察过程.随着工程技术发展的日新日异,工程造价已经成为当今建筑工程领域最为重要的环节,在工程建设中可以说得是无处不在。

  在这次为期两个星期的工程估价课程设计中,我不仅巩固了专业知识,还了解了更多关于国家建筑规范的内容。在以“准确计算出一建筑的工程量”为目标的激励下,充分激发了我的空间想象力。在计算过程中,不断发现计算、理论的不足,不断进行修改,确保计算方法的准确,规范。这次的课程设计让我们把所学的专业知识投入到实际应用的实践过程中,实践过程很有趣,虽然刚开始吃力,摸不着门路但也不缺乏欢笑。对于这门学科的学习,我充分意识到估价在建筑里的重要性,本身的复杂性,要学好它,不是一件简单的事,它需要好的计算能力,良好的空间想象力,最主要的是要学会如何识图、查图,如何从建筑图是中找到你需要的等一系列相关知识点。这次课程设计是我大学以来最认真最重要的几个实践时期之一。

  它不仅使我对房屋建筑产生了更加浓厚的兴趣,还让我从此以后做个有心人,更加注意观察周围建筑的结构组成,最主要的是提高了我学习估价的动力。这次的课程设计对于没有系统看过房屋建筑图纸的我来说,开始几天,自己完全不知道该怎么做,该做什么,进展相当缓慢,经过询问老师和其他计算基础的同学相互讨论,才明白一点头绪,可见万事开头难啊,经过一两天的缓冲,我也渐渐适应了,进度才开始加快。

  通过这次课程设计的查图和计算,我终于把以前在结构上遗留的问题弄明白了,也把老师讲的基础各方面的计算得到更进一步的巩固,钢筋方面我得到加强,也使我意识到做估价这项工作需要细心仔细,有耐心,倘若稍微不注意就可能出现大错。这次课程设计训练了我们的团队合作精神,个人的计算能力,查识图能力。也让我了解到了我在学习过程中的一些不足,专业知识不扎实,学习态度不够认真,经常犯一些低级错误。意识到今后在学习工作上我需要在哪些地方多加注意,尽量再犯相同的错误。总之,这次课程设计是一次十分有意义的课程设计,也为我以后从事类是工作打下良好的基础。

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  什么样的营销团队,就会有什么样的销售业绩。高绩效的团队,才会有高绩效的业绩。高效团队的建设必须在一套基本有效的制度下,强调成员在团队中的.价值,最大限度地发挥团队成员的积极性和创造性,强化团队成员的集体荣誉感,使整个团队不是“你”、“我”,而是“我们”。

  一、激励原则

  1、个人长期利益与企业长期利益相结合原则;

  2、个人收益与企业价值增长相联系原则;

  3、个人与企业风险共担原则;

  4、激励与约束相对称原则;

  5、个人激励与团队激励相结合原则。

  二、激励方式

  1、年度绩效奖金;

  2、年度股权奖励,三年经营期满兑现。

  三、被激励对象年度收入构成及其比例

  1、收入构成:基本工资+年度绩效奖金+激励股权;

  (举例:在完成董事会下达的经营指标情况下,设定总经理的年度总收入为40万元,则其月度基本工资为0.5万元,年度绩效奖金为12万元,激励股权为22万股)

  四、年度绩效奖金的计发

  1、年度绩效奖金的提取前提:年度销售额及年度利润指标的完成率均不低于董事会下达指标的80%;

  2、年度绩效奖金标准的设定:

  方法一:按照年度所实现利润的10-20%计提年度绩效奖金;

  方法二:按照行业水平、集团薪资体系、本企业规模等设定固定年度绩效奖金的额度,根据考核计发。

  原则上,主张第一年先行实行固定年度绩效奖金,自第二年起实行利润计提年度绩效奖金;先行实行高比例利润计提年度绩效奖金,随着企业发展逐渐递减年度绩效奖金计提比例。

  五、年度计提利润的分配

  董事长、总经理各占20%,其他被激励对象(设定为八人)分配其余的60%(具体分配方案由经营班子提出,报董事会审定);

  六、年度激励股权的计算

  以绩效奖金为基准,被激励对象每获得1元得绩效奖金,即给予1.8元得的激励股权(该比例由前述第“三”款第“2”条“绩效奖金”占比30%、“激励股权”占比55%换算得出);

  七、激励指标

  1、销售额指标;

  2、利润指标。

  八、实施措施

  1、每三年经营期为一个激励期;

  2、两项指标三年动态持续考核;

  3、三年激励期年度激励主题:

  第一年度:以提升利润指标(减亏)为前提,整合市场资源、提升销售;

  第二年度:加速提升市场份额,保证利润实现;

  第三年度:销售放量,利润显著提升。

  二)年度绩效奖金考核办法:

  1、两项项指标均采用百分制;

  2、项目得分=项目指标完成比例×项目权重比例;

  3、总分为各个项目得分之和;

  4、总分80%(含)以下,年度绩效奖金为0;总分80%以上,年度绩效奖金=得分/100×年度绩效奖金额(固定额或利润计提);

  九、权利与义务

  1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力;

  2、股权持有人未经许可不得转让、出售、交换、抵押所持有的股权;

  3、股权持有人调离,其持有的股权可以选择继续持有或内部转让;内部转让不成,由公司按购买每股净资产现值回收;

  4、股权持有人离职,其持有的股权由公司按其认购价收回。

  十、股权管理

  一)公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会,薪酬委员会由股东选派3-5人组成,专门对股权进行管理;

  二)薪酬委员会职能如下:

  1、负责股权的管理,包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等;

  2、向董事会或执行董事会报告股权执行情况;

  3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划;

  十一、严重失职及渎职:

  因被考核人严重失职、渎职,致使企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害的,经过总部相关机构认定后,在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理,最高可处以0分。

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    一、企业文化:

  经营理念:

  目标:

  愿望:

  发展方向:

  核心价值:

  使命:

  文化理念:

  企业精神:

    二、团队建设宗旨:

  团队建设初期的核心是执行力,团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上,团队中每一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。

    三、团队定位与总体目标:

  销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中,应使团队朝着共同的方向前进。团队目标必须量化,并可以进行分解成每年,每季度,每月,每周的目标。

  并且有与之相对的绩效体系,以监督目标的过程执行。

  团队任务需与上层领导沟通:

    四、团队文化建设规划:

  1.建立团队文化的要素:

  认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。

  赞美:善于赞美员工。

  晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。

  激励:目标完成时给予奖金以及其他奖励。

  团队意识:培养员工的团结意识,大局观。以团队,公司利益为重。

  2.建立共同的目标观念:

  每个团队的成员必须相信,当公司能够长远发展时,员工才能得到很好的职业发展和待遇。

  3.建立严谨的工作制度:

  制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。

  完善团队工作纪律,并配合奖惩措施对执行力进行监督。

  明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。

  明确团队的各个层级的职责,确定每人做自己的工作,不越权工作。

    五、团队建设工作规划:

    团队的构成(组建):

  一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定,团队人员的素质基本决定了这个团的前景,人员的素质,虽然可以通过培训和团队协作得到提高,但毕竟再完美的培训机制,也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体,而不是培训机构。团队人员的素质,技能,心态,直接影响到团队的整体水平和工作效率,团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则:

  1.选择复合型人才:

  我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业,这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”,对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作,每天都要面对不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式,至少对一个新客户时能够有一个切入点。

  2.招聘过程结构化:

  要想提高招聘效率,就应该建立一套招聘程序。确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

  3.团队的问题解决能力和执行力:

  团队人员须具备的基本要求,如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等在招聘时会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一个标准,就是主动解决问题的能力。现在很多人员所起的作用,仅仅是问题手机和反馈,对于来自客户和市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由团队人员解决问题能力的强与弱决定的。

    团队的培训和培养是关键:

  一个团队的培养不仅仅是新员工招聘入职时的培训,也不能够把新员工的培训和团队的培养混为一谈。团队的培养要从每一个细节入手,在平时的工作、生活中从各个方面去不断地提升,逐步形成一个团队的风格和气氛,赋予团队一种不同于其他团队的精神,也就是团队文化。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的`成员,不论团队人员怎么流动,也不会带来损失。这样才能解决这个行业人员相对流动较大的问题,但是这需要去耐心的、持之以恒的坚持下去,是一个长期的过程才能建立这样的团队。

    具体的实施措施:

  1.新员工培训:

  培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。培训课程如下:

  企业团队管理建设方案范文第三十二篇

  先对事后对人,明确责任,事事有人负责。人的管理是最难的,尤其对有一定阅历的销售人员。销售团队管理的目的是做好事情,达成公司的目标,也就是说管理好事情,让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的。所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人,人人对自己的目标负责。通过对事的管理来达到管人的目的。

    以结果为导向,量化管理。销售目标进行月度分解到门店为基本单位,各级销售人员对自己的目标负责。导购负责所促销的门店,业务代表负责自己管理的片区,城市经理负责整个城市,省级经理负责全省,大区对整个大区销量负责,销售总监则对全国负责。前提是销售目标的制定和分解科学,可执行性强。可以通过设立较高的目标充分挖掘销售队伍的潜力,进行目标完成率排名考核,处罚下游,鼓励中游,奖励上游。就像学生考试,试题很难,对每个学生是一样的,也同样能根据分数的高低排出名次。另外一种是设立较低的目标,大多数人超额完成,能鼓舞士气,同样进行完成率排名。总之不管考试题的难易,最终优胜者是排名靠前的。一定要考试,不然就不知道好坏了。所有的销售人员都参加数字化的目标考核。销售团队的管理就以结果为导向,对自己的销售目标负责。

    销售同比增长率排名的考核公平简单的反映出销售团队的业绩。对人员管理的大忌就是不公平,如果销售目标设置的不公平就先天造成销售队伍的不稳定,比如说2导购的门店基础不同,而目标任务设置一样,就造成基础较差门店导购的离职等。销售同比增长率就是大家都和自己的过去比,比的是进步的速度,落后就要挨打了。整体平均增长300%,为什么你的区域只有30%呢?针对这种市场就要分析原因,对症下药了。

    对特殊需要整改的市场,可单独设立目标考核。往往需要大力调整的市场,参加一刀切的考核时雪上加霜,更不利于市场的培育和调整,只能造成进一步恶化和业务队伍的频繁换人。这种市场可单独报备公司审批独立考核。

    以门店管理为基础,所有的管理考核落脚点在终端门店。解决了终端门店的问题,销售就形成了良性的循环。终端门店的销量提升分解点有:单品分销条码执行、零售价格管理、陈列执行、导购管理、缺货、赠品管理、特殊陈列、促销活动执行等,每项管理进行细化,设立;神秘人;检查,反馈到总部在下发到当地整改,再检查,再反馈,再整改,如此循环。公司的稽核部可下设一个终端门店稽核小组,;神秘人;可聘请当地的在校大学生,费用基本为10元/店,以顾客的身份检查,同时可以检查所有项目。该神秘人的设置能有效规避当地经理弄虚作假,加强对终端门店的管控力度,对经销商也能发挥监督作用。

    对导购的管理可设置费用销量占比的形式考核当地各级销售人员。快速消费品行业导购人数基数大,工资成本很大,加上促销员管理费每月支出很高,如果管理失控,对公司损失很大。比方我们设置8%的费用比例,导购工资占销售的8%以内,作为一项硬性指标考核当地经理。能有效规避乱上导购和虚报的现象发生。同时用;神秘人;来检查门店有无导购虚报十分有效,抽查几次就能发挥很好的威慑作用。

    建立导购培训及认证的体系,打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。对导购以销售能力的提高为核心,总部加强促销话术的开发,高效传递到一线导购,力求做到点到位、口语化、傻瓜化、实战化。安排;神秘人;以顾客身份检查导购话术的执行情况。对导购实行初中高三级认证,让导购有提升空间,给予不同的物质精神双奖励。

    每月安排全国性主题终端营销活动。主题性营销活动的好处是全国一盘棋,相互造势,提升终端势能,也能比较各地的执行效果,进行全国对比。主题性营销活动能拉动消费者对品牌的持续关注,避免长期特价和堆码对消费者的刺激疲劳。对特价实行最低限价制度,活动形式多样化,严禁同一单品持续特价活动。通过对主题性活动的执行和管理,特别是效果的评估,能有效的管理销售团队。

    销售队伍的热情和士气是高效团队的基本条件。打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。首先需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。二则树立典型和样板,激发销售团队的潜能,别人能做到的你一定能做到。三则选好团队的领导,领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了。四则做好培训,培养一种赢文化。五则做好激励和处罚,表扬先进,鞭策后进,整体提升。

    销售团队管理支招:给你的业务员灌灌水

  现在许多企业营销人员之所以不能利用方案来有效开发客户,主要就是因为经验主义和懒惰思想在作怪。尤其是老业务员,这种思想表现更明显。而新业务员由于不懂得客户开发的技巧,一般是拿着企业产品直奔目标客户而去,客户开发的成功几率很小。即便有时候碰巧成功开发了一两个客户,质量也没法保证,给后续的市场工作埋下了一系列隐患。作为企业营销管理者,该如何通过工作指导,提高业务人员开发客户的成功率呢?

    销售团队管理:模拟演练、过程指导

  为了强化培训效果,营销管理者可以组织业务人员设置场景演练,从市场调查到方案制作,再到客户谈判,一个环节一个环节地模拟进行,然后总结经验和教训。通过这种现场模拟演练,能明显提高业务人员的实际操作技能。另外,为了减少业务人员的工作失误,销售团队管理者可以针对业务人员写好的方案,组织讨论、沟通,确定后再让其拿着方案拜访已锁定的目标客户。

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

    一、团队隶属、组织架构及组成部门:

  1、团队暂时隶属物业行政部商务板块;

  2、组织架构:

  黄色色标部分暂不设立。

  在营运部设立营运1部、2部、3部负责不同区域的商业商铺管理。

  营运1部负责四分公司山水黔城商业管理、2部负责一分公司商业管理、3部作为后期筹备,市场推广部助推整体商业运作和推广。

  3、人员编制:商业管理团队负责人为经理级或主管级级别。

  商业管理团队按照20xx年商业体量编制,设置管理层经理1人,营运部主管1人、营运1部3人、营运2部6人、营运3部后期根据商业体量组织构建;市场推广部3人,设置主管1人。

    二、岗位职责及要求:

  1、岗位要求:

  商业管理负责人:

  三年以上大型商业地产项目运营管理经验及有一至二个大型商业地产项目成功运作案例,思路敏捷,善于整合社会各类资源,善于团队建设;具有良好的市场开发能力、执行能力和团队管理能力,良好的沟通、协调、组织能力,具有广泛的商业客户资源,熟悉商业招商、市场推广及后期运营管理工作。

  2、营运部:

  主管岗位要求:性别不限,26岁以上,35岁以下,大学专科以上学历,办公软件操作熟练,两年以上购物中心管理或商业资产经营管理工作。

  专员岗位要求:性别不限,24岁以上,30岁以下,大学专科以上学历具备较强的沟通能力及团队合作意识;热爱商业管理行业,认同行业工作性质,办公软件操作熟练,一年以上卖场销售或服务行业管理经验。

  部门职责:

  (1)对商户运营状况进行监控、督导、巡查;

  (2)建立商户日常经营管理档案,对其经营活动适时跟踪、监控,并定期分析;

  (3)建立商铺适时动态管理,全面详细掌握商铺现存状况,制定优胜劣汰计划,优化市场组合;

  (4)建立日常巡场制度、适时监督、把控商户经营秩序、经营环境、公共卫生、安全保障等工作的落实情况;

  (5)建立健全商户档案资料的管理,并及时更新;负责合同文档的保存;

  (6)建立健全商业沟通机制,及时反馈商户意见和建议,做好项目与商户沟通的`桥梁;

  (7)商业街店容、店貌、营业人员的仪容、仪表的规范;

  (8)对商户运营过程出现的问题进行解决、反馈、总结;

  (9)配合项目大型营销活动的实施、组织、落实商户促销活动的执行;

  (10)负责项目公共区域及建筑物附添广告位的策划、租赁、管理;

  (11)做好空置商铺的处置、管理和维护工作;

  (12)协助处理日常的重大突发、应急事件;

  (13)协助进行本部门员工的业务指导、培训、考核工作;

  (14)每月月底报告下月工作计划及执行方案、部门费用预算、部门办公用品采购计划;

  (15)租金、管理费、物业费等催收;

  3、市场推广部:

  岗位要求:大专以上电子商务及相关专业者优先;熟悉B2B、B2C平台;熟悉网络推广渠道,熟悉网络购物流程;思维灵活、逻辑清晰、具有较强的学习能力。负责商业活动形象、气氛设计、POP手绘制作;负责对场内外形象把控,气氛营造、美陈布置;租户部份形象把控;美陈气氛、道具制作等形象。本科以上学历、最低有一年以上广告设计类工作经验;对色彩运用及搭配有较强的认知、良好的创意设计能力和审美能力;熟练操作PHOTOSHOP、CORELDRAW、ILLUSTRATOR等设计软件;正直勤恳、工作严谨、责任心强、善于沟通、坚持原则、思维活跃。

  部门职责

  (1)制定年度营销计划、广告、公关策略、品牌战略,并根据市场竞争情况拟定具体实施方案;

  (2)根据公司整体策划安排,贯彻执行各项营销方案;

  (3)形象展示、策划推广、促销策略及广告创意;

  (4)各类大型庆典活动或促销活动策划、组织和执行,在各类大型活动中做好统筹协调,确保各部门协作完成公司计划;

  (5)做好市场调研,及时掌握竞争对手和相关行业信息,并向上级反馈;

  (6)负责项目内外形象设计、包装,户外广告牌及场内导视系统设计、制作、安装;

  (7)DM促销海报等等宣传资料编写、设计、印制、派发;

  (8)按照公司经营理念的要求,负责对外宣传文字的编撰和整理;

  (9)项目重大事件的图片拍摄与影响资料记录留存工作;

  (10)宣传策划活动的信息反馈,效果评估及改进方案;

  (11)协助进行本部门员工的业务指导、培训、考核工作;

  (12)每月月底报告下月工作计划及执行方案、部门费用预算、部门办公用品采购计划;

    三、需求:

  1、一套完整的商业经营管理软件,能够提供商业合同录入管理、商家信息管理、收费管理、费用预警、合同预警、数据报报表管理、收银管理等功能;

  2、由于未设置物业管理部,在营运管理过程中,出现的有关现场、工程、保洁等工作,物业现场必须全力配合;

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    一、核心团队管理的定义

  指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种团队,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。基本上,团队是组织的基本单位,各种团队的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队,其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特的问题解决方式。

  核心团队管理基础在于团队,其核心成员可从2至25人之间,理想上少于10人较佳。而团队建立适当与否,直接影响团队管理成效。

  一般而言,核心团队建立要能成功,必须具有下列要件:

  1、核心成员成立有其自然的原因;

  2、核心成员的经验和能力彼此能够相互依赖;

  3、核心成员的地位和身分最好相当,不能相差太大;

  4、核心成员的沟通必须具有开放性,才能有效沟通,以利问题解决。

  核心团队管理是运用核心成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展,所以可说是合作式管理,亦是一种参与式管理。随著组织工作复杂性日益增多,很多工作难靠个人独立完成,必须有赖于团队合作才能发挥力量,所以团队管理有时代需求性,成功组织建立各种不同功能性的团队管理。因此,组织若能善用团队管理,对于激发成员潜能、协助问题解决、增进成员组织认同、提升组织效率与效能,具有一定的功能。

  为发挥团队管理的效果,每位成员须先了解团队目标与使命及个人角色和责任;其次成员亦须了解如何完成团队任务,最后要能积极投入团队目标的达成。由于沟通在团队管理扮演著相当重要角色,如能事先举办讲习会,建立成员有效沟通技巧,更可使团队管理有良好效果。如何加强成员沟通技巧,增进凝聚力,实属重要课题。

  团队管理是未来管理的新取向,惟不能陷入团队管理的迷思,认为所有的团队都是好的,成员在一起就是一种团队、彼此会相互喜欢等,都不是务实的看法,只有在一个开放、沟通顺畅的环境下,才能发挥团队管理的功能。

    二、制定良好的规章制度

  小头目管事,大主管管人。在团队规模小的时候,团队主管既要是技术专家,善于解决各种各样的技术问题,还要通过传帮带的方式实现人管人;在团队规模较大的时候,团队主管必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。

  所谓强将手下无弱兵,没有不合格的兵,只有不合格的元帅。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面:纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在,执行者能感觉到规章制度的存在,但并不觉得规章制度会是一种约束。

  执行规章制度还有一些考究,以破窗理论为例:如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时的修理,别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之,这些破窗户就会给人造成一种无序的'感觉。这个理论说明,对于违背规章制度的行为,应该及时制止,否则长期下来,在这种公众麻木不仁的氛围中,一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。

  团队主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果团队主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

    三、建立明确共同的目标

  先讲个故事:一条猎狗将兔子赶出了窝,一直追赶他,追了很久仍没有抓到。牧羊人看到此种情景停下来,讥笑猎狗说:“你们两个之间小的反而跑的更快。”猎狗回答说:“你们不知道我们两个跑是完全不同的!我仅仅为了餐饮温饱而跑,而他却为了性命而跑呀。”

  这个寓言揭示了:兔子与猎狗做一样的事情,都拼命的跑步,然而,他们的目标是不一致的,其目标不一致,导致其动力也会不一样。在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。团队主管直接面向客户,需要按照承诺,保质保量地按时完成团队目标。团队成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然如果能学到新知识新技能就更好。

  团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对团队的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的团队主管善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使,使得团队的努力形成合力。

  当然,在具体实施上可能会遇到一些问题。团队主管也要擅于给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与团队目标相协调。

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  为提高烹饪专业教学质量,实现专业培养目标,根据教学计划的总体安排,5月1日至11月30日,我们组织烹饪专业二年级的学生实施了专业课程实习,现将实习工作的具体情况总结汇报如下:

  一,专业实习内容

  在本次烹饪专业实习中,我们紧紧围绕专业培养目标安排了这次实习。课程实习的具体内容:

  对于二年级的烹饪专业学生而言,由于此前有一年级时期的认识实习,也由于烹饪专业二年级同学利用在校期间的专业实习课,积累了一定的专业实践经验,还由于一年多的专业学习掌握了一定的专业理论知识,所以,课程实习的内容更具有专业特点。这次课程实习中,我们根据海阔天空的现实需求,实习期间,同学们学习了生产工艺及相关的操作流程,实地走访了海阔天空的一些老顾客群,实习过程组织有序,实习内容讲求实效。

  二,专业实习体会

  虽说类似的实习每年都会组织,但每次的实习都使我们对于专业实习有更多更新的体会,也使我们对于在中职营销专业教学有更深的理解和认识。

  1,专业实习的专业特征是确保实习效果的基本要件

  这次安排的课程实习,紧紧围绕了专业培养目标,专业实习计划展开,实习过程中都贴近了酒店实际,实习结果不同程度上体现了酒店,学校,专业,学生,多赢的效果,基本完成了实习计划规定的任务,实现了实习目标。

  2,周密翔实的.实习计划是完成实习任务的有力保证

  在这次实习之前,为制定翔实可行的实习计划,烹饪专业全体教师都全力合作,既积极努力借助各种社会联系落实可依托的企业,又充分发挥自身专业优势,与企业有关专业人员共同制定出了认识实习和课程实习计划,计划反映了企业目标,体现了专业要求,结合了学生特点,规范了实习过程。

  3,发挥企业的作用是专业实习的必要支撑

  由于这次实习得到了海阔天空大酒店的大力支持与帮助,实习计划的针对性,实习过程的专业性,实习教学的现实性,实习结果的客观性都得到完整的展示。

  4,专业实习同样是对学校,专业,教师的客观评价

  这次课程实习有效地与酒店相联系,既是酒店需求与学校专业教育的有效对接,也是学校,教师,学生专业教学与实践价值的直接检验,能否在得到酒店支持的同时,给予酒店以回报,不仅仅要求学生努力,同样离不开教师的认真与专业。

  三,专业实习反映出的问题

  这次实习虽然成效突出,但在实习中也反映出专业教学中亟需重视,解决的问题。

  1,专业建设的基础有待加强

  这一问题在历次的专业实践教学中都有所表现,比如专业教师,专业实习指导教师队伍缺乏,专业实训基地不足,新的专业实训基地开发不够,这次实习中这些问题又再次在一定程度上影响到了实习的效果。

  2,教学内容需要调整

  教学内容较多地关注了专业中有关是什么,为什么等方面的问题,而真正能触及到怎么办的内容较少,其中最主要的原因在于课程体系的针对性差。

  3,学生的专业素养应予提高

  专业实习中有大量的工作需要同学们以特有的刻苦认真精神及扎实专业工作技能努力完成,也需要大家相互鼓励与支持共同应对,但有不少同学在这些方面或多或少地有欠缺,有的表现出的是态度中固有的不屑,有的表现出的是在坚持中的韧性不足。

  四,改进问题的措施及建议

  就目前专业教学的现实条件来看,解决好专业实习中反映出的问题,应从以下几个方面着手:

  1,加强与实习合作单位的联系,条件成熟时拓展为新的实训基地

  这次实习中,同学们的良好表现也得到了企业的充分肯定与广泛认同,这种深化合作的基础,足以引起我们对强化联系的内在动力,应通过组织保障,制度保障等机制,加强与这些企业的联系。

  2,发挥实训基地的作用,关注企业经营的现实问题,为专业教学寻找更多的标的

  在理论教学,课堂教学中,如果更多地从熟悉的企业,从身边的企业中发现问题,显然更利于激发学习兴趣,更利于解决专业教学的针对性问题。

  3,深化"导师制"的进程,引导同学们认识,树立烹饪职业人理念和作风

  "导师制"的推行确实促进了专业教学质量提升,在今后教学中更应大力推进。要使同学们及早与专兼职专业教师建立联系,为同学们提供直接有效的辅导和帮助,提高学生专业素养,明确专业发展方向,激发同学们更新理念,夯实基础,锤炼作风的自觉性。

  总之,这次烹饪专业实习同样成效明显,问题突出,为我们今后专业教学,专业建设进一步奠定了基础,明确了方向,我们全体营销专业教师定会从自身努力做起,继续保持和发扬认真,敬业,奉献的专业精神,借助大家的帮助和支持,持续改进专业建设水平,不断提高专业教学质量。

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  在时光如流水般的大学时光中,我们面临了毕业,也迎来了最后一个综合业务实训。这次实践课程的目的是,通过到金融企业调研和企业宣讲,熟悉和了解企业工作环境和业务操作流程,学习企业文化,在此基础上确定论文选题,进行论文开题答辩,并将所学知识与岗位实践相融合,提升职业素质和专业能力。在这两个星期里,我按要求进行了实训,根据实训目的我将实训任务分为三个学习情境,分别是企业调研、企业宣讲和岗前培训及确定论文选题,所以我就这次实训在此对我的金融综合业务实训做实习总结。

  在第一个星期里,我根据本学期学习的内容与实训要求,进行了毕业论文的选题,我选的题目是《工薪家庭理财投资策略分析》。学习了《金融理财》这门课程之后我意识到了以前对理财的错误认识,正如很多人一样单纯的认为,理财就是投资,事实上,理财并不等同于投资。那什么是理财呢?理财是对个人、家庭财富进行科学、有计划和系统的管理、安排。简单地说,就是关于赚钱、花钱和省钱的学问。理财是一个系统,比投资的内容更为广泛,当我学习之后,便更加懂得了理财的必要性。在这个以经济为主导的时代,作为一名金融专业的学生,就更应该了解金融理财这方面的知识并且要灵活的运用到实际生活中去。所以,我想以自己的家庭为例或者以经典实例来,写一篇关于工薪家庭的理财投资策略分析。论文主要针对工薪家庭,这样我不仅能亲身体验到这个策略的带来的效果,而且还可以在实践中提高自己的专业能力和职业素质。在这个过程中,我还在期刊上收集了五篇相关工薪家庭理财的最新研究论文,并根据研究论文撰写了我的论文的开题报告。在第一个实习周周五,我们在金融实训室进行了开题报告的叙述,老师对我们的报告提出了很多意见和建议,同时我也在其他同学的报告中学到了很多,来取长补短。比如在论文题目上,要针对一个问题而不是一个大题目,这样不切和实际,同时在论文结构中要有自己的逻辑性,将这个两方面协调好,才能写出优秀的论文。在平时也要多与老师沟通与交流,多听取老师的意见,最后完成自己的论文。

  在第二个星期,我便开始针对我所选的论文题目进行收集资料和整理资料。然后根据集中实践进程表,对我感兴趣的金融企业进行调研。

  我调研的企业是中国平安,它成立于1988年,总部位于深圳,已经形成了以保险为核心,融证券、信托、银行等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。其中的精诚理财介绍精诚理财是中国平安金融集团旗下的一个综合理财业务部!精诚理财于20xx年经公司批准,从一个传统的寿险营销单位转形为可以从事证券、基金、信托、银行、保险做全方位理财的业务部门。迎合平安集团的'发展趋势,依托公司多元化理财业务平台,定位于服务社会中高端客户群体。秉承专业为精,品质至诚的服务理念,成为金融业内在经营理念,专业技能,管理技术,产品平台等多个领域领先的创新及学习型的金融理财顾问团队。涉及的金融工具包括证券、信托、基金、银行、保险等多个领域。精诚理财遵循以客户需求为导向的顾问式行销服务,针对个人、家庭、企业经营进行风险管理、储蓄规划、医疗养老、投资理财等系列的理财需求,最终协助客户完成后顾无忧,价值提升的生活目标。

  理财行业目前在国外已是一个非常成熟的职业,就像律师、会计师、医生一样,是中高端有产阶层家庭必备的,自20xx年以来,随着我国居民个人财富不断积累,中等收入家庭和个人的数量大幅增加,个人和家庭对理财服务的需求不断增长,理财顾问(或理财师)这个行业越来越受到社会的关注,不仅是商业机构比如银行、证券公司、保险公司强调理财顾问的重要性,而且国家政府机构比如国家劳动和社会保障部、人民银行等也对理财顾问的职业发展给予了充分的重视。理财规划师的主要职责是通过测算客户财产规模、生活质量、预期收益目标和真实风险偏好,有机组合存款、保险、证券和房地产等多种理财工具,实现既定风险下的收益最优。同其他理财顾问提供具体投资建议或售卖金融产品不同,理财规划提供的是总体的理财战略与方案,侧重的是量身定做,作用在于使投资者不至于因外界误导而偏离符合自身特点与需要的预设理财目标。

  我逐渐了解商业银行、证券公司、保险公司等金融企业情况的概况、管理模式和职业道德规范,了解金融企业的岗位需求、工作职责及一些金融业务处理的流程,最后根据我所了解的信息进行修改论文的开题报告,为毕业论文做好准备工作。

  在经过了近三年的金融知识学习过程中,我学到了很多专业能力。针对我所写的论文与了解的金融理财知识,在职业技能汇总,我要运用扎实的金融知识,提供客户服务,准确处理各种问题,提高客户的满意度,同时辨别与有效控制在做金融业务时存在的风险,做金融理财分析时要根据客户的实际情况和风险承受能力,提高自己获取、整理、分析和传递金融信息能力,辨别、提炼、计算金融数据能力,同时熟练的使用现代办公系统和专业设备能力。在生活和学习中,我们除了通过课程与老师的言传身教之外,我更加懂得了自主学习的重要性,在生活中得到知识、运用理论,按照一个合格的金融专业人士来为客户制定金融产品组合方案来进行投资规划,为客户提供满意的投资策略。

  在这个实习过程中,我学习到了很多知识,同时也了解到自己的不足,所以在以后的学习和生活中,我一定会继续努力,提高自己各个方面的能力,做到学有所用,做更好的自己!

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  在这次为期四周的电工实习,我从感性上学到了很多东西,使我更深刻地了解到了实践的重要性只具有理论知识是不行的,更要有动手能力。通过实习我们更加体会到“学以致用”这句话中蕴涵的深刻理。

  本次实习的目的主要是使我们对电工工具、电器元件及线路安装有一定的感性和理性认识;了解一些线路原理以及通过线路图安装、调试、维修的方法;对电工技术等方面的专业知识做初步的理解;培养和锻炼我们的实际动手能力,使我们的理论知识与实践充分地结合,做到不仅具有专业知识,而且还具有较强的实际操作能力,能分析问题和解决问题的高素质人才。以前我们学的都是一些理论知识,比较注重理论性,而较少注重我们的动手锻炼,而这一次的实习有不少的东西要我们去想,同时有更多的是要我们去做,好多东西看起来十分简单,但没有亲自去做,就不会懂得理论与实践是有很大区别的,很多简单的东西在实际操作中就是有许多要注意的地方,也与我们的想象不一样,这次的实训就是要我们跨过这道实际和理论之间的鸿沟。理论说的再好,如果不付诸于实际,那一切都是空谈。只有应用与实际中,我们才能了解到两者之间的巨大差异。开始的时候,老师对电路进行介绍,我还以为电工实习非常简单,直至自己动手时才发现,看时容易作时难,人不能轻视任何事,连每一根电线,都得对机器,对工作,对人负责。这也培养了我们的责任感。这次实习很累,在安装过程中我们都遇到了不少困难,理论与实践是有很大区别的,许多事情需要自己去想,只有付出了,才会得到,有思考,就有收获,就意味着有提高,就增强了实践能力和思维能力。

  通过这一个星期的电工技术实习,我得到了很大的收获,这些都是平时在课堂理论学习中无法学到的,我主要的收获有以下几点:

  1.掌握了几种基本的'电工工具的使用,导线与导线的连接方法,导线与接线柱的连接方法,了解了兆欧表的使用方法等基本常识;

  2.了解了简单电工横杆的安装方法,掌握了一般开关的倒闸方法;

  3.本次实习增强了我们的团队合作精神,培养了我们的动手实践能力和细心严谨的作风。

  通过实践,深化了一些课本上的知识,获得了许多实践经验,另外也认识到了自己部分知识的缺乏和浅显,激励自己以后更好的学习,并把握好方向。信息时代,仅会操作鼠标是不够的,基本的动手能力是一切工作和创造的基础和必要条件。而且,现在严峻的就业形势让我认识到,只有不断增加自身能力,具有十分丰富的知识才能不会在将来的竞争中被淘汰。总而言之,这次实习锻炼了自己,为自己人生的道路上增添了不少新鲜的活力!我会一如既往,将自己的全部心血倾注于工作上。我们的工作需需要有积极的工作热情和踏实的工作作风。我将以这次培训为契机,找准自己前进的标杆,在工作中向智慧型发展,在业务上朝科研型努力。

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  在本学期的第一至第八周,我们进行了证券投资实训,本次实训主要是针对我们所学的专业金融学开展的证券投资实训。是对学过专业课知识的实际运用,有着专业理论知识的充实,对我们在这次实训提供了很大帮助。

  一、 本次实训的主要内容

  这九次的实训课程,主要内容为

  (1)证券投资的基本流程与操作,首先要对实际的证券投资的基本操作流程及规范性有所了解,其次对基本的证券分析的电脑软件及数据收集。

  (2)证券投资模拟分析与调研报告,证券投资的分析包括基本分析与技术分析,基本分析包括宏观面、行业面及公司三个层次,技术分析主要是对证券价格的市场行为进行分析,通过实验室的相关的信息渠道收集信息,按照科学的分析手段进行分析,学会撰写调研报告。

  (3)证券投资方案设计与跟踪,在科学的分析及调研报告的基础上,学会设计证券投资方案,进行模拟证券投资操作,提高对实践证券操作的感性认识,并认真填写证券投资模拟手册,记录证券投资过程以及分析过程,并对证券投资过程进行跟踪、调整及思考,在实验期结束,撰写总的实验报告。

  其中实验日志主要有九个实验分别为:证券分析系统的基本操作与信息的获取;证券投资的宏观分析及行业分析方法;证券财务分析的基本方法;证券价格趋势线的实战运用;成交量对证券价格变动的影响;技术分析指标的使用及效果检验;投资证券的分析与选择;投资组合的构建;投资组合的管理与风险控制。每次实验都要根据试验内容完成相应的实验记录,和分析实验中存在的问题及原因。这不仅复习和巩固了所学的'专业知识,而且也训练了我们根据市场行情分析问题的能力。

  二、 模拟炒股情况

  这次的模拟炒股我选择的华贸物流(603128),属于上海自贸区概念股, 华贸物流中心是公司上市后配套总部发展战略(五个产品:空运、海运、供应链贸易、工程物流、仓储第三方物流)中的“仓储第三方物流”产品;位于上海浦东新区临港新城的西侧、临港物流园区西北部,距洋山港区约32公里,距洋山港保税区约3公里,距外高桥港区约60公里,总占地约120亩,共79,971.7平方米,其中,堆场约30000多平方米,物流仓库约14000多平方米,内装仓库约12000平方米,管理楼3000多平方米。 服务产品有:1、仓储服务产品 2、物流服务产品 3、进口分拨和出拼转运 4、辅助运输服务仓储,是商品流通过程中的一个重要环节,我们的仓储第三方物流,以提供储存、管理、配送和附加值服务为管理核心,以分布在中国和香港地区20多万平方米仓储地产为基地,不断投入设施,扩大服务地域,为机械、汽车、食品饮料、冷链、恒温、化妆品、电子商业和零售、危险品等广泛领域的客户,提供仓储及全面的物流服务。

  华贸物流近半年走势:

  财务分析:

  该股在公司运营方面三费营收比为6.35%,成本较低,总资产周转率为222.70%,资产周转快,在12月11日时,kdj指标见底,属于超卖状态,成交量到达近期最少,且换手率较低,空方能量变低,近期可能有上攻机会,我选择买入。截止18日账面获得盈利。

  在这次模拟炒股实训中,我的股票池选择了华贸物流,万科A等股票,深刻的意识到建立股票池的重要性,通过股票组合,可以降低风险,提高收益。

  三、 实训体会与收获

  在这个学期,通过证券投资实训,我学习到了许多投资股票的知识,像kdj,rsi指标这些东西之前更是闻所未闻,见所未见,以为投资股票就像是在赌博,运气好就赚钱,运气差就亏钱。直到学习了刘教授这门课程,改变了我对股票的理解和观念,打开了我对股票投资的一扇天窗。知道了以后买卖股票要综合多方面来考虑,要结合公司的经营情况,宏观政策,市场预期,散户心态等,不要盲目跟风,有盈利时不忘风险,由亏损时及时止损,正是验证了那句古话,股市有风险,投资需谨慎。在投资股市时,一定要做好充分的准备,培养良好的心理素质,只有这样,才能在股票市场里如鱼得水,立于不败之地。

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  一、课题

  根据指导老师给定范围自选题目。

  二、设计目的:

  电子商务作为一种新的商务模式及企业经营方法,对企业扩大经营、提高竞争力、改善供应链、培育新的经济增长点等都具有十分重要的作用。但就目前中小企业对电子商务的应用而言,仍存在诸如对电子商务认识不足、设施落后、执行不力、缺乏规划、全球化不足等问题,对此本文将予以探讨和研究。

  三、设计思路:

  根据上述目的.,本文首先对中小企业开展电子商务模式的现状和特点进行分析,将电子商务模式分为网上商店/服务、网络经纪商、价值链服务商。其次从信息的横向价值链、纵向价值链和信息内容三个维度对上述电子商务模式进行了分析和比较,最后提出了当前中小企业开展电子商务模式的不足,并在分析价值链发展机制的基础上,引入知识价值链对电子商务模式的发展趋势作了探讨与研究。

  四、任务完成的阶段内容及时间安排: 第二阶段:20xx年11月21日----11月30日 撰写开题报告,提交并经指导老师审查。 第四阶段:20xx年1月1日----1月20日 与指导老师沟通、修改论文。

  第五阶段:20xx年4月1日前 定稿并提交正式毕业设计成果。

  指导教师签名: 日期:

  院毕业设计(论文)检查表

  时间

    

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  [摘要]随着社会经济的快速发展,网络已经被运用到各个行业之中。中小企业为了适应社会的发展、保持企业的活力和持续发展,逐步引入网络,开始进行营销网站建设和推广工作。通过分析中小企业网站建设与推广的重要性:网站已经成为企业与顾客之间进行信息沟通的主要渠道,也是企业进行网络营销、网络宣传的重要前提条件。在此基础上,又对现阶段网站建设与推广的现状进行了调查。探讨了中小企业营销网站建设和推广的策略方法。

  [关键词]中小企业;网络营销;网站建设;网站推广;策略

  随着社会经济的快速发展,信息技术得到了飞速的发展,网络已经进入到社会的各个行业之中,为其带来了新的活力,同时也带来了巨大挑战。如何使网络发挥最大的作用,成为各个企业尤其是发展不稳定的中小企业必须考虑的一个问题。网络营销是网络时代下发展起来的一种新型的营销手段,它有着传统营销手段所不具有的优势,如传播范围广、速度快、跨越时空、形象生动、互动性强、具有虚拟性等。并且,在网络上,人人平等,就算是中小企业也可以通过网络途径与平时无法企及的大企业进行相对平等的竞争,占领传统上只有大企业才能够占领的市场,为中小企业的发展创造出一个相对比较宽松的发展环境。中小企业为了更好地利用网络环境发展自己,必须建立自己的营销网站,并且做好推广和维护工作。

  一、中小企业网站建设与推广的重要性

  网站已经成为了企业与顾客之间进行信息沟通的主要渠道,也是企业进行网络营销、网络宣传的重要前提条件。建立一个拥有本公司名称和商标命名的域名,建立属于公司自己的独立网站,可以将本公司的产品简介、企业文化、售前以及售后服务等相关的信息发布在上边,更方便顾客进行了解,为顾客提供一个了解本企业的平台。营销网站在初建立阶段,其作用主要就是将本企业的信息放置在网站上,就像是利用大众媒介这个平台为自己的企业打广告、做宣传,在这一阶段主要要做的工作就是利用网站做好产品宣传、展示,将自己推销出去,让更多的群众知道自己的企业以及产品,建立一个良好的品牌形象,吸引更多的潜在客户,拓展自己的市场。在自己的企业营销网站上,企业可以随时随地无限量地进行信息的扩充,不受第三平台的限制,这比通过传统媒介进行广告宣传给顾客传送的信息要多很多,也更加方便顾客的查询。随着全球企业营销网站数量的增多,域名注册现在就像商标注册一样,一般采取注册在先的原则。因此,那些想要进行网络营销的企业,应该尽早地进行域名注册,占领先机。很多大企业现在都已经进行了营销网站的建设,顾客在面对大量网站的时候,往往会眼花缭乱,不知如何下手,他们很少有耐心一个一个访问,尤其是那些不知名的中小企业,很多网络访问者会直接忽略。网络经济是一种注意力的经济,谁吸引住顾客的眼球,谁就赢了一大半。如何引起顾客的注意力呢?此时,就需要中小型企业做好网站推广工作,其重要的工作任务就是要让顾客知道企业网站,并且愿意点击进入查看内容,这关系到企业能否成功地打开网络市场,进行网络营销。

  二、中小企业网站建设与推广的现状

  企业营销网站是企业进行网络营销的.总根据地,代表着企业在网络空间中的形象,网站建设的质量好坏,直接与企业网络营销的效果挂钩。因此,如果企业想要成功地打开网络市场,进行网络营销,首先要建立具有高质量的企业营销网站。纵观我国企业网络营销网站的建设情况可以发现,我国的各个大企业都很重视网络营销工作,并且依靠雄厚的资金实力,他们往往都会购买一些比较有名、点击量比较高的网站的广告服务,为自己的网站打广告,提高自己网站的知名度,并且都会聘请专门的网络人才组成专门小组进行营销网站的维修和推广工作,网站质量比较高,因此,他们网站的知名度,企业网络营销工作取得的效果都比较好。反之观看中小型企业,拥有自己企业网站的企业数量就比较少,并且这些拥有自己网站的企业,由于资金、人才等各方面的限制,网站的内容、排版一般比较简单,并且更新速度也比较慢。经过调查发现,很多中小型企业的营销网站质量与企业形象都不符,无法发挥营销网站的最大功能。经总结,中小型企业营销网站的建设和营销工作中存在的问题主要有以下几个方面。

  (一)网站建设的意识还比较模糊

  尽管我国大型企业的网站建设工作在1999年的时候就已经开始了,但是依然存在网站建设的目的以及主要面对哪些目标受众都没有明确的规划、网站的排版不合理、功能简陋、质量差、无法真实地展示企业的形象、客服工作不够完善,客户咨询得不到及时的回复等问题。大型企业都存在这么多问题,更不用说缺乏资金、技术、人才支撑的中小型企业了。

  (二)网站设计和规划不够合理,缺乏独特的个性和良好的管理

  现在我国的很多企业网站的内容存在同质性,网站排版设计、内容安排,甚至很多企业网站的首页动画画面都类似。这样,所有的企业网站几乎都相同,难以突出独特的企业理念以及企业个性,没有特点的公司,自然无法吸引潜在顾客的注意力。并且,大多数企业没有形成一个专业的网络设计、维修、营销工作团队,他们的网站策划人员和技术人员根本不懂网络营销,在进行网站设计的时候,虽然能够考虑网站页面的美观性,但是却忽略了网络营销的知识渗入。另外,很多企业疏于对网站的专门管理、网站内容更新率低,内容不吸引人,对顾客的引导工作做得不够到位,不能够制订出个性化的服务方针,甚至有很多网站的客服工作人员态度差,这会给企业带来不好的负面影响。

  (三)域名保护意识淡薄

  企业的网站域名就相当于企业在网络世界的商标。随着信息技术的快速发展,网络市场也逐渐全球化,这给本来就缺乏质域名的我们带来了更大的挑战。而我国很多企业对域名的认识不够全面,域名保护意识薄弱,已经出现过域名被国外的企业抢先注册的情况,这给企业带来了巨大的损失。这就提醒我们,保护网上商标,积极地进行网站的注册是非常重要的。

  (四)推广方式单一,推广效果较差

  网站的推广是网络营销工作顺利进行的前提条件。虽然现在很多企业都已经认识到了网站推广的重要性,但是,中小型企业受到资金、人员的限制,他们往往无法建立网站设计、维修与推广的专门队伍,也没有充足的资金进行网站的宣传工作,因此,很多企业的网站知名度和浏览人数都不高。并且,企业的网站推广方式比较单一,他们往往只是向服务商购买网站排名服务和搜索引擎的登陆,虽然也取得了一定的效果,但效果比较一般,无法进一步得到发展。因此,企业必须运用多样化的推广方式。

  三、中小企业网站推广的策略

  在市场经济的条件下,企业一定不能有“酒香不怕巷子深”被动地等待消费者发现这种观点。企业必须运用好网络平台,做好网络营销工作,不但要进行好网站的建设工作,网站推广工作也不能忘,只有这样才能够提高网站知名度,增加网站的访客和流量。中小型企业可以考虑自身的实际情况,尽量在最低成本内,选择效果最好的网站推广方法。

  (一)充分利用传统媒体

  网络虽然是一个很好的营销推广平台,但是其也存在着一定的局限性。例如,网民在上网的时候,往往目的性比较明确,他们浏览网页的时候,只会搜索自己感兴趣的内容,会自动忽略企业的网站宣传广告。因此,企业不能只凭借网络平台进行网站宣传,还应该合理地利用传统的媒介进行宣传。企业可以给报纸、杂志、广播、电视等平台付一定的广告费,在这些平台上进行网站的宣传工作。另外,企业也可以在本公司的商品包装上、企业名片上印刷企业网站的网址。

  (二)搜索引擎登录和竞价排名

  搜索引擎登陆和竞价排名是网站进行推广的最主要方法。中国的大多数网民得知新的网址的途径是搜索引擎登陆。因此,中小型企业应该将这一手段作为网站推广的主要手段。竞价排名属于一项物美价廉的推广手段,它比在传统媒介上打广告的方式便宜很多,因此,中小型企业一定要进行关键字竞价排名,为网站推广提供保障。

  (三)网络广告

  企业可以选择在一些知名度比较高的网站上发布广告,广告的形式主要有文字、图形按钮、全屏滚动、弹出式等多种形式。也可以将网站的网址以友情链接的形式发布在各大网站之中,如果有感兴趣的网民,他们自然就会点进去观看。

  (四)邮件列表广告发布

  邮件列表广告分为免费和有偿两种形式。有偿的形式,主要就是通过第三平台,向第三平台支付一定的费用,它们将网站推广广告发给它们的用户。免费的方式,就是企业自己查询相关潜在顾客的邮箱,再自行将广告发给这些潜在客户。

  (五)在线交互式主题活动宣传

  企业可以在自己的网站中进行在线交互式主题活动,以吸引现存顾客和潜在顾客访问网站。企业在进行在线市场调查或者是进行顾客服务满意度调查的同时,也吸引了大量的潜在顾客,宣传了自己的网站。综上所述,在社会竞争越来越激烈的今天,中小型企业的生存空间越来越狭窄,如果不及时地改变传统的营销观念和营销模式,与时俱进,那么,不仅企业所占市场份额会越来越小,到最后甚至会走向倒闭。现代社会,信息技术高速发展,很多中小企业为了寻找更多的商机都建立了属于自己的营销网站,希望可以通过网络平台提高企业的知名度和影响力,寻找更多的潜在客户,营销网站的建立和推广对网络营销具有很重要的作用,也对中小企业的发展具有重要影响。因此,做好营销网站的建设和推广已经成为现阶段中小企业提高企业活力的重要环节。

  参考文献:

  [1]上官学进,王晓磊,胡凤玲.物流企业基于互联网的营销策略探讨[J].商品储运与养护,20xx(2).

  [2]梁良.企业网站推广中搜索引擎优化策略[J].湖南税务高等专科学校学报,20xx(3).

  [3]王佳婧,王礼力.我国民营医院网络营销策略研究[J].现代商贸工业,20xx(18).

  [4]刘怡.中小企业营销中网站推广的问题及对策[J].中国商贸,20xx(3).

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  摘要:中小企业的数量在市场中占据了很大的比例,对促进国民经济增长起着重要的作用,而且,在经济市场发展中,中小企业的市场营销策略也在不断地改进和完善,能够保证中小企业健康、稳定地发展。但是,当前一些中小企业在市场营销中还存在着一定的问题,为此,本文主要对中小企业市场营销策略展开分析。

  关键词:中小企业;市场营销;营销策略

  1引言

  中小企业市场营销策略是指在中小企业中制定科学的营销策略与营销手段,对市场进行准确的定位,瞄准目标客户的需求。对企业的内外部环境进行市场调研与分析,建立准确的SWOT分析,对企业内部管理及外部营销活动制定科学有效的策略规划[1]。使中小企业通过科学有效营销策略对市场进行准确细分、明确目标客户,保证企业的市场营销效果。

  2中小企业市场营销策略的重要性

  首先,我国人口基数较大,我国长期以来存在着就业压力问题给国家的宏观调控带来困难,而中小企业在我国的迅速崛起很大程度上缓解了我国人口就业压力,给社会的稳定发展提供了有力的基础。其次,在我国国民经济中中小企业占据着重要的地位,据调查表明中小企业销售收入占总收入的57%[2]。在全国大量的零售行业网店中中小企业占90%,我国出口产品总额中中小企业占据60%。由此可见中小企业对我国国民经济的发展做出的贡献不可小觑。第三,目前我国大多数中小企业从事的是第三产业,这条产业链最大的特点就是更加接近市场和消费者,在市场中较为活跃,具有较强的市场竞争力。因此,目前我国中小企业是我国经济增长、科技进步的助推器。

  3目前中小企业市场营销过程中存在的问题

  3.1营销管理体系不健全

  我国部分中小企业内营销管理组织结构不健全,一方面,由于对现在营销理念重要性认识不足,在设立企业组织构架时多以销售为导向进行企业资源的分配考量。导致许多中小企业缺少专业营销部门及相关组织部门,或者即使设立营销部门,其配置及职能仅仅涵盖营销中简单的商业活动企划或VIS理念传播等少数几项职能[3]。另一方面,营销相关职能部门缺少相应权限,使部门地位沦为销售或市场部附庸。此外,由于资源投入较少,导致营销相关部门的人员专业素质不高,严重滞后企业的营销硬件水平。这些原因导致大多数中小企业在日常运营中企业营销企划仅仅成为企业董事长或总经理等领导的工作,缺乏科学系统的营销支撑,使我国中小企业难以摆脱长期以来的经验化营销管理模式,难以适应现代经济环境。

  3.2营销理念落后

  在竞争激烈的市场经济体制中,很多中小型企业虽然目前还能够保持现状生存下来,但是,企业管理者缺乏科学的营销理念[4]。在市场营销中仍采用传统的直销、跟销等传统的营销模式,这种传统的营销模式对市场需求认识不够,对市场营销信息搜集不到位,严重影响了企业的营销发展。其次,还有些家族式的中小企业中,由于管理者没有营销管理经验,继承企业后没有对营销管理进行专业的培训学习,缺乏营销理念,将营销看成传统的推销。由于缺乏科学的营销理念,在企业产品的营销中缺乏品牌营销、整合营销及产品组合营销的具体认识,同时在营销过程中也没有准确的营销目标计划,使企业在营销过程中增加了大量的营销成本。

  3.3市场定位不准确

  由于目前部分中小企业的营销目标不够明确,缺乏准确的市场营销定位,它们在市场营销过程中没有准确的市场定位,就犹如海中航行的小船失去了塔灯的指引,在市场发展中盲目的营销,找不到自己的位置,形成在市场竞争中盲目扩张的营销现象。此外,由于中小企中缺乏营销理念作为指导,在市场定位中没有科学的定位依据,企业对营销中的SWOT分析方法的认识较为肤浅,在具体实施过程中对企业内外部优势分析不够全面,导致企业对市场营销中的定位不够准确。

  3.4竞争方式单一

  目前我国部分中小企业在市场竞争中仅仅利用价格战压低产品价格进行竞争,由于在企业价格竞争中,企业的利润较小,因此,企业往往在内部克扣员工薪资。长期进行单一的价格竞争严重影响了企业的内部发展和企业的收益。同时在价格竞争中由于价格战的激化,导致一些破坏市场秩序的价格竞争现象出现,还使市场中出现大批的假冒伪劣产品,严重影响了我国市场经济的可持续发展。同时,部分企业在竞争中进行单一的竞争模式没有体现产品的附加价值和企业产品的品牌价值,企业在生产经营中没有注重创新研发新的产品,产品的单一使企业的品牌发展受到制约,使消费者对产品的认识具有局限性,不利于企业的发展。

  4中小企业的市场营销策略

  由于我国中小企业容错能力较差的现状,在激烈的市场生存中更需要精准的营销策略规划。而现代市场经济具有螺旋加速效应,只有具备快速的企业营销决策及执行能力才能使企业在生存的前提下得到更好的发展。因此,我国中小企业的市场营销策略应该从“快”和“准”两个方面考虑。

  4.1建立快速增长型的企业营销模式

  现代企业营销能力源于企业组织运营管理水平与销售策略的精准对接能力。因此,在现在营销理念下企业的营销策略需要通过建立科学的营销组织体系得以实现。

  4.1.1建立企业快速营销决策保障机制

  中国企业传统经验型决策的正确与否与周期长短,偏重受决策者所处圈子及个人经验的影响。而现代型企业科学决策,多由企业运营中内外部信息收集能力、反馈渠道和企业经验所决定。后者科学可控性高,对预期的判断更长远。从经验型决策转变为科学决策,这是判断一个企业是否是快速型企业的标准。我国中小企业要成为快速企业,必须通过转变决策模式,即从经验型决策转变为科学型决策,建立快速决策的机制,使决策快起来。通常认为小企业不具备建立企业相关信息搜集机制的基础,往往劣势就是优势所在。中小型企业要快速发展,只能将少数资源集中到几个关键目标市场,因此数据化信息来源集中、信息量小、便于统计且信息的有效程度高[5]。另外,组织结构多为扁平化或易于扁平化,信息传递及精确修正更灵活。同时,中小型企业在规范化数据搜集上产投比更优,从传统决策型向科学决策管理转变成本更低,收益更高。

  4.1.2建立现代营销管理组织结构

  建立完善的科学决策机制,离不开良性健康的管理组织结构的支持。而中小企业正缺少良性组织结构。彼得原理及帕金森定律等现象在各层次的组织中大量存在,使组织运行成本高,有效信息流速慢,最终导致企业决策快不起来。现阶段我国中小企业组织结构不合理,主要表现为:企业盲目节省资源,对企业必备的`关键部门缺少配置;重要部门职能不明确;没有合理的目标管理机制;人员配置不当;组织的人际成本过高。应该通过合理部门调整、优化人员组合、建立目标管理机制和有效的激励体系,实现企业内部改革。企业管理本质是人的管理,把合适的人拼合成合理的组织,通过合理的组织结构保障组织高效运行。

  4.2制定精准的营销策略

  4.2.1合理制定企业中长期营销发展规划

  三年企业靠产品,十年企业靠管理,百年企业靠文化。目前我国中小企业大多处于第一层次末期,本质是工厂,还不是公司,只能卖产品。面临的首要任务是逐步建立自有的初级品牌,为企业向公司化转型提供支撑。鉴于中小企业的发展现状,大多数中小企业发展规划的第一个阶段目标,应该是通过企业的公司化、产品的品牌化,成长为市场中的挑战者。先做成品牌,再做市场扩张。因为产品一直要寻找市场,而市场也会主动寻找品牌。所以,不应盲目进行市场扩张,当企业在一个局部目标市场做成数一数二品牌时,企业向整体市场扩张的阻力自然会变小。同时在这个发展阶段,我国中小企业应该结合自身情况正确采用品牌策略。例如:双品牌、多品牌战略,能优化高低端产品搭配,增加市场份额;并容易针对不同目标市场制定灵活的策略,进而分散市场领导者反击的注意力。当企业成功完成公司化转型,通过品牌的感性营销设计成长为挑战者后。才有能力建立以输出企业文化为导向市场营销竞争策略,成长为具有一定规模与市场话语权的市场竞争者。中小企业要实现第一阶段目标,首先要通过对竞争市场进行充分分析,制定出准确的企业市场竞争战略,并通过产品、价格、渠道、促销等营销组合的执行,占领目标市场,来完成企业的市场竞争战略。

  4.2.2建立精简有效的市场调研机制

  中小企业市场营销决策的容错能力较差,每一次营销决策都关乎企业的生死。然而,我国中小企业由于受资源及条件所限,对市场调研的重要作用往往忽视,或虽然认识到市场调研的重要性,却在市场调研科学营销决策与传统经验决策的成本与收益博弈中趋向于选择传统经验决策。在这一背景下,企业的市场调研机制难以提供客观有效的决策依据,导致整个营销策略建立在错误的基础之上。因此,我国的中小企业应该正确认识市场调研的重要性,有效、合理调配企业资源,充分利用销售人员进行市场调研。

  4.2.3准确定位营销战略和目标

  中小企业不应满足于做简单的跟随者。应该针对具体目标市场定位于利基型跟随者,利基型跟随既是传统目标市场的跟随者,也是新兴细分目标市场的挑战者与领导者。

  4.2.4重点开发“关键目标市场”的营销资源

  由于中小企业资源有限,所以中小企业应依据市场定位与市场细分,关键目标市场制定可行性市场竞争战略,可以最大限度地将营销资源集中在企业最关键的明星业务与潜力业务上。使企业在关键的目标市场上最大限度强化企业优势、打造企业核心竞争力。例如通过双品牌或多品牌支撑差异化战略。集中企业资源关键点是投放中高端化的第二品牌寻找新目标客户,占领新渠道,逐步淘汰低端产品,成长为关键细分市场新的领导者;在新兴目标市场采用设计高端化的第二品牌,要充分利用马太效应,成长为细分目标市场领导者。通过品牌营销策略的实施,再反向向传统渠道渗透,由跟随者逐步成长为目标区域整体市场挑战者。最终通过关键的目标市场,最大限度集中企业营销资源打造竞争优势,即通过双品牌正面防守侧面出击。先将企业公司化,产品品牌化,进而打造企业核心竞争力。

  4.2.5以市场为导向进行产品创新

  企业的营销目标是通过品牌赚钱,而不只是卖产品。中小企业实现这一营销策略的关键应是以细分目标市场的市场需求为导向,预见性地对简单仿制产品进行创新,提高产品附加值,实现产品差异化,最终打造企业的盈利能力,才能使中小企业避免被市场淘汰。因此,产品设计创新应建立在准确、科学的市场细分基础之上。

  5结语

  综上所述,我国中小企业的整体市场营销能力远远落后于现代市场经济要求,要提高我国中小企业的现代营销能力应将企业组织运营管理水平与营销策略进行精准对接,结合自身比较灵活的经营优势,有效提高中小企业的营销能力。同时,针对中小企业的经营中容错能力较低的问题,充分应用企业的营销能力,制定科学、合理的精准营销策略才能使我国中小企业摆脱先天劣势,获得健康快速的发展。

  参考文献

  [1]徐永磊.论中小企业的市场营销策略[J].现代营销(学苑版),20xx(06).

  [2]沈瑞山.金融危机下中小企业市场营销策略探讨[J].现代商贸工业,20xx(07).

  [3]王双萍.中小企业市场营销中的问题及对策研究[J].企业技术开发,20xx(02).

  [4]相焕萍.我国中小企业市场营销模式[J].现代商业,20xx(21).

  [5]涂维亮.中小企业市场营销的路径选择及策略[J].中国集体经济,20xx(10).

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  为期九天的培训已经结束了。回顾这几天的学习收获,我感慨很多,收获也很多,体会也很多。

  首先感谢蔡总这次给了我对我来说很难得的学习机会,虽然在这学习期间,我面临着很大的挑战和压力,比如说没有很好的吸收和消化并运用学习内容,还有对自己的反面突破等等。但我还是喜欢接受这样类似的学习和突破自己。

  通过这次培训让我对销售有了更深一层的认识!首先,一个公司,一个团队,不是靠一个人的能力就能支撑得起来,就能稳步上升持续发展。而靠的是一个团队合作的.力量,才足以支持稳步发展这样的一个状态!想到这里突然明白了,蔡总和宋总为什么那么注重团结二字,蔡总只谈团结就利用了晨会和正常上班的时间,足足说了三个小时。可见一个公司一个团队团结的重要性。在外人开来,他们夫妻是多么的低调,那么的平和!

  这几天我们主要学习祝文欣老师讲的服装市场的布局造势|以及金银三角的设定。

  唐朝老师讲的技能篇、团队篇、人才篇、服务篇宋总和马经理利用工作的时间来给我们讲解产品知识和面辅料。

  袁老师和蔡老师分别跟我们将,关于市场拓展的知识,外在形象和介绍产品的五个基本点,学习欲望和销售的必备心态,以及对河南省内的市场做一个简单的分析!

  还有祝老师讲的天龙八部决胜终端里面的卖场形象、卖场服务、卖场订货、卖场促销、卖场选址、卖场布局、卖场人员管理、卖场复制陈丽文老师跟我们讲的视觉营销和商品陈列。

  通过以上学习明白了学习的重要性,成功靠的不仅仅是勤奋和坚持,还需要大量的学习和不断的思考总结。

⬣ 市场营销策划开题报告 ⬣

  今天,我参加了在沂南四小举行的暑期培训活动。先是由张主任总结了今年的研修情况,接着又聆听了贺老师的新课标解读,最后观看了全国比赛第一名的王延安老师执教的圆的认识视频,真是受益匪浅。

  无论是研修,还是到观看的视频,其实重点都是对新课标最好的诠释。贺老师在解读过程中提到这样一句话:过程好了结果不会差,学生动起来结果会更好。结合着新课标,我觉着这就是对老师的课堂要求,要对学生的学习过程给予充分的肯定,包括知识技能与情感态度,也让数学课动起来,不是一味的枯燥的做题。这些新的学习理念,更是在圆的认识这节课中体现的淋漓尽致。

  王老师的这一节课给人的感觉就是幽默、生动、真正让学生动起来,让学生学得轻松,乐意去学。从一开始王老师就创设了一个有效的情境,既激发了学生的.兴趣,又为这节课打下基础。在第二环节中,王老师又给学生提供了探索的机会,用铅笔,线绳,图钉三样画圆,学生通过合作画出圆,通过体验,学生说出画的过程,又经过观察,讨论,交流得出圆有无数条直径,无数条半径,在同一个圆中直径和半径的关系。每一个过程中都体现出新课标要求。

  虽然时间很短,但是收获颇丰,我也觉着自己更需努力,向更高的目标前进。

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  随着民主法制建设进程的加快,人大在社会政治生活中发挥的作用已经越来越大,人民群众对人民代表的希望和要求也越来越高。因此,对于人大代表来讲,其素质的高低,直接影响到人大代表履职水平的高低,关系到人大代表能否充分发挥作用。

  为了确保不断提高镇人大代表的素质,不断提高人大工作水平,××镇人大努力创新人大工作方法和工作机制,建起了新的人大代表培训中心,认真开展了各项学习培训活动,狠抓了人大代表活动的切实落实,充分发挥了人大代表的作用,为全镇的经济社会协调发展做出了应有的贡献。

  一、抓培训,不断提高人大代表的素质

  镇人大始终把组织代表学习,不断提高人大代表素质作为镇人大工作的基础工作来抓,通过以会代训、订阅业务报刊、代表小组学习和个人自学等形式组织代表学习《宪法》、《地方组织法》、《代表法》等有关法律法规和党的方针政策。通过学习,提高了人大代表的素质和履职能力,也使人大代表深刻认识到自己所担负职务的.地位、作用、权利和义务,增强了做好人大工作的责任感和使命感。

  为搞好学习培训工作,镇党委人大政府认真研究做出决定,专门划出了一间会议室,投入了20余万元建成了多媒体、多功能的现代化教育培训中心,并把它作为人大代表的培训基地,培训基地的建成,为人大代表的培训提供了良好的学习培训条件。

  同时,镇人大根据新时期社会发展和对代表的要求,结合实际,制定了《××镇人大代表培训计划》,《××镇人大代表培训和学习制度》,明确了培训的内容、方法,使代表培训活动走上了制度化、规范化、实用化、系统化的轨道。

  二、抓活动,把人大工作落实到实处

  一是认真开展了走访活动。区、镇人大代表按照每名代表联系50户选民的要求,由各代表小组组织代表走访本选区选民,走访的内容是:了解掌握选民的思想、工作、生产和生活情况,听取选民对镇政府及其职能部门的建议、意见。人大代表在了解村情民意,宣传政策、法律的同时,也征求了选民对镇人大的意见建议。通过走访,进一步加强了人大代表与选民的联系,密切了党和政府同人民群众的关系。

  二是围绕党委的中心工作和人民群众关注的“热点”、“难点”问题,镇人大组织市区镇人大代表对烤烟生产、收购,农业产业结构调整、农田水利设施建设情况、计划生育、教育等方面开展了视察活动。

  通过视察,代表们有针对性地提出建议、批评和意见,并督促镇政府及有关部门认真整改。

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